商品計画塾

あなたの会社にも「強い商品・サービス」はあります!

お客さんが一定数いて
何年も買って下さっているということは
そういうことなのです。

しかし自分の強みは自分では気づきにくいですから
「うちに強みなんてあるのかな・・・」となります。

これをハッキリさせるには
自社商品・サービスのひとつひとつを
じっくりと「たな卸し」することになります。

そのとき大事なのは、
自身の価値観でするのではなく
お客さんの価値観、ライバルの価値観、経営原則
にしたがって行うこと。

この塾では

  1. 強い商品創りの考え方を学ぶ
  2. 自社へ置き換えて考察する
  3. 参加者と意見交換をする
  4. 実施事項を宿題として実践する

「我社はこんなことでお客さんの役に立っていたのか・・・」
と気づくことができます。

塾の内容

第1回 経営原則を学ぶ

  1. 中小企業の利益実態
  2. 経営の全体像を確認
  3. 経営システムと構成要因
  4. 利益性の原則を確認
  5. 実行の手順をはっきりさせる

第2回 弱者の商品戦略

  1. 1位の商品作りに強い願望を持つ
  2. 強い会社の商品を攻撃目標にしない
  3. 強い会社と違った商品を決める
  4. 市場規模が小さな商品で1位を目ざす
  5. 1位の商品目標は商品を細分化して検討

第3回 ライフサイクルの原則

  1. ライフサイクルとは
  2. 代替商品の出現
  3. 小売業や飲食店は立地にライフサイクルが
  4. 原価漸減の法則

第4回 ポートフォリオ戦略

  1. 商品の戦略的管理
  2. 卸売業・業務用の販売業は地域管理に応用
  3. 商品数が少ない場合の管理方法
  4. 12カ月間の移動累計の計算方法

第5回 新商品開発の進め方

  1. 業種転換の成功は3%
  2. 弱者の新商品開発戦略
  3. 新商品開発のマトリックマス
  4. 新商品開発の失敗例
  5. 新製品開発の進め方

参加費用

参加費
全5回分で33,000(税込)

セミナー日程・申込

セミナー名 商品計画塾 全5回
希望日時
コースのボタンを選択してください
5月13日スタート 木曜コース(9時-12時)
第一回 5月13日
第二回 5月27日
第三回 6月10日
第四回 6月24日
第五回 7月8日
場所 Zoomオンライン(お申込み後、メールにて操作方法を説明いたします)
受講料 全5回分で33,000円(税込)
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